{"id":2404,"date":"2022-04-05T14:24:25","date_gmt":"2022-04-05T14:24:25","guid":{"rendered":"https:\/\/posicioncero.xy.pe\/?p=2404"},"modified":"2026-05-26T22:09:02","modified_gmt":"2026-05-27T03:09:02","slug":"que-es-el-modelo-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kom.pe\/posicion-cero\/que-es-el-modelo-lean\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Modelo Lean?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2404\" class=\"elementor elementor-2404\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2585f3fa elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2585f3fa\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-15d894a4\" data-id=\"15d894a4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-54d2e4e9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"54d2e4e9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es muy sencillo so\u00f1ar con el \u00e9xito de un proyecto, pero materializar una idea es algo que necesita de mucho tiempo, esfuerzo y dinero. Sin embargo, aplicando el <strong>Modelo Lean<\/strong> es posible disminuir el tiempo, la inversi\u00f3n y el esfuerzo. Por eso te comentamos qu\u00e9 es y c\u00f3mo aplicarlo adecuadamente.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfDe qu\u00e9 se trata el modelo Lean?<\/strong><\/h2>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>modelo Lean<\/strong> es una metodolog\u00eda innovadora que busca la optimizaci\u00f3n de procesos de gesti\u00f3n y productivos de aquella empresa que la ponga en pr\u00e1ctica. De esta manera se unan menos recursos, convirtiendo cualquier proceso en algo m\u00e1s eficiente. Su objetivo es la eliminaci\u00f3n de aquellas actividades que no ofrecen valor. Obteniendo un producto o servicio con mejor calidad y que sea capaz de mejorar la experiencia de los clientes.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta filosof\u00eda de gesti\u00f3n empresarial nace para los a\u00f1os 80 en Jap\u00f3n por el ingeniero de Toyota Taiichi Ohno. Hacia esa \u00e9poca se concentraba en lograr que la fabricaci\u00f3n de los veh\u00edculos que pertenecen a dicha marca fuera m\u00e1s eficiente. Su idea fue un completo \u00e9xito, puesto que logr\u00f3 la mejora de la productividad mediante dos objetivos claros:<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eliminar todo lo que sea considerado desperdicio, bien sea en t\u00e9rminos de tiempo o materiales.<\/li>\n<li>Identificar todas las sobrecargas que hacen el proceso de producci\u00f3n m\u00e1s lento.<\/li>\n<\/ul>\n<div><br><\/div>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Partiendo de all\u00ed, este es un m\u00e9todo que pas\u00f3 a usarse en cada una de las f\u00e1bricas automovil\u00edsticas niponas, y termin\u00f3 expandi\u00e9ndose a todas partes del mundo. Con el transcurso del tiempo, se pudo demostrar que es aplicable en cualquier sector, empresa o persona. Que quiera mejorar o introducir un servicio o producto en el mercado. Surgiendo as\u00ed el modelo Lean Manufacturing en el a\u00f1o 2011.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos del modelo Lean?<\/strong><\/h2>\n<div><strong><br><\/strong><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>modelo Lean<\/strong> se encuentra basado en varios objetivos b\u00e1sicos que permiten conseguir eficacia:<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Excluir aquellas actividades que no ofrezcan valor al servicio o producto.<\/li>\n<li>Mejorar de manera continua para que se mantenga la calidad del servicio o producto.<\/li>\n<li>Detectar los problemas en origen y solventarlos.<\/li>\n<li>Cambiar el enfoque del proyecto para ofrecer soluciones a los clientes, y no simplemente vender el servicio o producto.<\/li>\n<\/ul>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo tanto, el <strong>modelo Lean<\/strong> necesita de un cambio estrat\u00e9gico. Esto quiere decir, una nueva manera de enfocar el negocio para agilizar cada uno de los procesos.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dentro de un entorno de negocio cada vez m\u00e1s complejo y competitivo, los ejecutivos empresariales necesitan m\u00e9todos innovadores. Puesto que se ha podido demostrar que, manteniendo la administraci\u00f3n en los procesos industriales siguiendo su antiguo status quo, provoca que se pierda terreno en el mercado.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Actualmente, debido a los avances en las tecnolog\u00edas de la comunicaci\u00f3n, implementar un sistema de gesti\u00f3n que genere un cambio en la cultura empresarial es algo m\u00e1s simple. Mientras mejor es la informaci\u00f3n, m\u00e1s alta es la eficiencia que se logra.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son los pasos para aplicar el modelo Lean?<\/strong><\/h2>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La teor\u00eda es bastante simple, pero la clave se encuentra en aplicar adecuadamente el <strong>modelo Lean<\/strong> en el proyecto diariamente. Los pasos que se deben seguir son:<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analizar los procesos de la empresa<\/strong><\/h3>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo primero que se tiene que hacer es realizar un an\u00e1lisis de los procesos que se llevan a cabo en cada departamento de la empresa para observar qu\u00e9 pasos le siguen y que se puede mejorar dentro de cada uno de ellos.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este an\u00e1lisis se divide en:<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e1ctico: responde a un procedimiento metodol\u00f3gico que se basa en comparar las diferentes alternativas hasta escoger la m\u00e1s apropiada. El horizonte de previsi\u00f3n para este caso es a mediano y a largo plazo.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estrat\u00e9gico: Se basa en identificar los recursos que se necesitan a largo plazo para cumplir con cada uno de los objetivos de competitividad.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Operativo: Consiste en utilizar los recursos de manera eficiente. Necesita un estudio con detalle de cada una de las operaciones que se realizan a diario.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Construye la planificaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<div><strong><br><\/strong><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todo proyecto necesita una definici\u00f3n inicial, en otras palabras, un diagn\u00f3stico. Esto tambi\u00e9n sucede con la implementaci\u00f3n del <strong>modelo Lean<\/strong>, y eso es exactamente lo que hace en el primer paso. Una vez que se sepan cu\u00e1les son los procesos que se deben mejorar en la empresa, es hora de establecer tres cosas.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Objetivos que se quieren alcanzar: tienen que ser espec\u00edficos; ambiciosos, pero al mismo tiempo alcanzables; y medibles para poder obtener el resultado como un objetivo inicial.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Recursos que se van a necesitar: Se necesita de una definici\u00f3n completa de los recursos personales y materiales. Incluyendo a las personas que tienen que ver con la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda o la tecnolog\u00eda que ser\u00e1 necesaria. La RPA o ERP (automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica de procesos) podr\u00eda ser de gran ayuda para su implementaci\u00f3n.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plazos que se tienen que cumplir: Para conseguir el objetivo final tienen que establecerse metas. Los procesos operativos tienen que estar previstos para un corto plazo. Mientras que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica tendr\u00e1 que centrarse en un horizonte temporal m\u00e1s dilatado.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Involucrar al equipo proveedores y clientes<\/strong><\/h3>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Preguntar a los diferentes miembros del equipo qu\u00e9 se podr\u00eda hacer para mejorar los procesos, a los proveedores y a los clientes es de gran ayuda. Ya que sus respuestas te ofrecer\u00e1n informaci\u00f3n de gran valor. Por lo tanto, es fundamental estar conectado con cada uno de los agentes que poseen alguna participaci\u00f3n dentro del desarrollo del negocio.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Empezar por lo simple<\/strong><\/h3>\n<div><br><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de aplicar el <strong>modelo Lean<\/strong> a procesos m\u00e1s complicados, primero hay que empezar por uno que sea m\u00e1s simple y luego se va progresando de a poco. Para evitar estr\u00e9s en su implementaci\u00f3n, la gesti\u00f3n operativa y la evoluci\u00f3n de procesos tienen que pasar por varias fases:<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Incipiente: Empiezan las primeras pruebas sin que haya un procedimiento est\u00e1ndar. Hacer un seguimiento es clave para la obtenci\u00f3n de datos.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evoluci\u00f3n: Los procesos empiezan a estandarizarse, al igual que las normas y responsabilidades asignadas a cada individuo.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Madurez: Se consigue experiencia en la gesti\u00f3n de los procesos.&nbsp;<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Integraci\u00f3n: Todos los sistemas permiten establecer relaci\u00f3n y compartir informaci\u00f3n con los partners.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hacer un seguimiento<\/strong><\/h3>\n<div><strong><br><\/strong><\/div>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento y el control de procesos tienen que englobar estos puntos:<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Indicadores de gesti\u00f3n: Con los objetivos correspondientes que se desean lograr.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Costes: Sistema de medici\u00f3n para la contabilidad interna.<\/p>\n<p><br><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Indicadores de resultados: \u00cdndices de crecimiento en las ventas, participaci\u00f3n en el mercado, clientes.<\/p>\n<p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0990ddb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0990ddb\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-25 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ad62a80\" data-id=\"ad62a80\" data-element_type=\"column\" 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