Un e-commerce completo el primer año cuesta la suma que casi nadie publica entera: el desarrollo desde S/ 1,950 en los planes de tienda públicos de KOM, vigentes al 11 de junio de 2026 sin IGV, más el hosting dimensionado para tienda, más las comisiones de pasarela sobre cada venta, más las fotos de producto que la conversión exige, más la pauta de arranque que toda tienda nueva necesita para no abrir al vacío, los cinco rubros del número completo, [DATO-KOM: la tabla del primer año completo con los rangos por rubro, fechada], porque la tienda no es solo la web, es la operación comercial digital entera, y el emprendedor que presupuesta solo el desarrollo descubre los otros rubros con la tienda ya abierta y la caja apretada, la sorpresa evitable que esta guía desarma con la suma honesta por adelantado.
Tabla de Contenidos
El rubro uno: el desarrollo de la tienda
El desarrollo es el rubro visible que todos cotizan: los planes de tienda WooCommerce de KOM en S/ 1,950, S/ 2,450 y S/ 2,950 según alcance, los precios públicos con sus listas de incluidos, el catálogo configurado, la pasarela integrada, los envíos, el stack completo de esta serie, la base técnica con su SEO y su velocidad, la capacitación de la zona verde para operar el catálogo, y los alcances se leen con el método de esta serie, cuántos productos incluye la carga inicial, las fichas quién las redacta, las integraciones del caso, las preguntas del checklist aplicadas al rubro tienda. El espectro del mercado acompaña: los extremos baratos y caros de la guía hermana con sus anatomías, la tienda de plantilla mínima contra el proyecto a medida, el medio publicado como referencia verificable, la regla de siempre, los alcances por escrito antes de comparar montos, con el contexto completo en los precios públicos y el dimensionado del caso en el cotizador online.
Los rubros dos y tres: el hosting de tienda y las comisiones de pasarela
El hosting de tienda es el rubro técnico recurrente: las specs reales de la guía de WooCommerce de esta serie, el compartido premium como piso y el administrado donde el volumen lo pida, el rango anual en cientos de soles hacia arriba según escenario, el rubro del pilar dimensionado para tienda, más el dominio y las licencias del stack, los recurrentes técnicos del año uno completos. Las comisiones de pasarela son el rubro proporcional que más se olvida: el porcentaje por transacción que las pasarelas peruanas cobran, las tarjetas, las billeteras, los métodos del mercado con sus tasas, el costo que no es fijo, escala con las ventas, la proyección honesta sobre tu facturación esperada, [DATO-KOM: los rangos de comisiones de las pasarelas peruanas vigentes, la tabla fechada], y la planificación del rubro evita el susto, las comisiones dentro del precio de los productos desde el día uno, el margen de esta serie calculado con la pasarela incluida, porque la comisión no presupuestada es margen que se evapora silencioso en cada venta del año.
Los rubros cuatro y cinco: las fotos y la pauta de arranque
Las fotos de producto son el rubro de conversión que el presupuesto técnico olvida: la tienda vende con imágenes, las fotos profesionales o el setup propio decente, la inversión por catálogo según el volumen de productos, las decenas o cientos de fotos del arranque, el rango que va del kit casero bien usado a la sesión profesional por catálogo, y la cuenta se hace por producto, el costo unitario de fotografiar multiplicado por el catálogo inicial, el rubro que la tienda de cincuenta productos siente distinto que la de quinientos, con la regla de esta serie, la foto mala cuesta más en ventas perdidas que la buena en presupuesto. La pauta de arranque es el rubro que evita abrir al vacío: la tienda nueva sin tráfico es un local en un sótano sin cartel, el SEO de esta serie madura en meses y el arranque necesita combustible, la pauta inicial de los primeros meses presupuestada, el rango mensual por los meses del despegue, las campañas de catálogo y búsqueda del caso, y el dimensionado honesto, la pauta proporcional al ticket y al margen, la inversión que se calcula con la matemática de esta serie y no con el sobrante, porque la tienda que abre sin presupuesto de tráfico abre estadísticamente cerrada.
La suma completa y cómo financiar el año uno
El número completo se arma con los cinco rubros: el desarrollo único del arranque, el hosting y licencias del año, las comisiones proyectadas sobre la venta esperada, las fotos del catálogo inicial, la pauta de los meses de despegue, [DATO-KOM: la suma referencial del primer año por escenario de tienda, la chica, la media, la ambiciosa, con los totales fechados], el presupuesto real que el emprendedor serio conoce antes de empezar, la diferencia entre el plan de negocio y la sorpresa en cuotas. El financiamiento del año se ordena con el calendario: el desarrollo y las fotos como inversión inicial concentrada, el hosting y licencias como recurrente chico, las comisiones que solo existen si vendes, el rubro amable que se autofinancia, la pauta como el grifo regulable, el presupuesto mensual que se ajusta con los resultados de esta serie, y la regla de caja del primer año, la reserva de operación para los meses de curva, el despegue que tarda lo que tarda, el colchón que evita apagar la pauta justo cuando empezaba a funcionar, el error clásico del e-commerce subfinanciado, la tienda técnica perfecta cerrada por impaciencia de caja a tres meses del punto de equilibrio.
Preguntas frecuentes
¿Puedo arrancar sin pauta y crecer solo con orgánico?
El orgánico puro es el camino lento con excepciones: el SEO de tienda madura en meses largos, las redes orgánicas exigen constancia y suerte, los arranques sin pauta que funcionan suelen traer audiencia previa, la comunidad del emprendedor que ya vendía. La tienda nueva sin audiencia ni pauta abre al silencio: el combustible de arranque no es lujo, es física del canal.
¿Las comisiones de pasarela se pueden evitar o negociar?
Se gestionan más que se evitan: los métodos alternativos con tasas distintas, las transferencias y billeteras del mix peruano, los volúmenes grandes que negocian tasas con el tiempo, y el contraentrega con sus propios costos operativos. La estrategia sana es de mix: los métodos ofrecidos según tu margen, con las comisiones dentro del precio desde el día uno.
¿Cuánto debo vender para que la tienda se pague sola?
El punto de equilibrio se calcula con tus números: los costos fijos del año, el hosting, las licencias, la pauta sostenida, contra el margen por venta después de comisiones, la cantidad de pedidos mensuales que cubre la operación, la cuenta de esta serie con tu ticket real. El ejercicio previo es obligatorio: la tienda viable se verifica en la hoja antes de construirse en el servidor.
¿KOM entrega este presupuesto completo al cotizar tiendas?
Es la conversación estándar de proyecto: el desarrollo con los precios públicos, los rubros del año conversados con esta guía, el TCO de esta serie aplicado al e-commerce, cotizado en el cotizador online con los precios de siempre. La tienda se vende con el año completo sobre la mesa: el cliente que firma sabiendo el número entero opera sin sorpresas.
Tu siguiente paso: arma tu suma con los cinco rubros y tus números, el catálogo contado para las fotos, la venta esperada para las comisiones, los meses de despegue para la pauta, la hoja de una hora que convierte la idea en plan financiable. La tienda se cotiza en el cotizador online: el e-commerce del primer año cuesta más que su desarrollo y menos que una sorpresa mensual perpetua, y el número completo por adelantado es exactamente la ventaja del que planifica.
