La página web de una consultora de RRHH en Lima opera la doble audiencia que esta serie ya resolvió en su landing de agencias de empleo, ahora a escala de consultora: la puerta de empresas con los servicios por proceso, la selección, la evaluación, el clima, la capacitación, cada uno con su página y su flujo B2B; la puerta de candidatos con las vacantes activas; y la capa técnica que diferencia, las vacantes con schema JobPosting, el marcado que pone cada posición en los agregadores de empleo de los buscadores, la visibilidad estructurada que multiplica postulantes calificados sin pauta. La web de la consultora que gestiona talento, completa.
Tabla de Contenidos
- 1 ¿Por qué la consultora necesita web con doble puerta?
- 2 Los servicios por proceso: la puerta de empresas
- 3 Las vacantes con JobPosting: la visibilidad estructurada
- 4 La recurrencia del rubro: del proceso suelto a la cuenta anual
- 5 La confianza de ambos lados y el contenido del rubro
- 6 Preguntas frecuentes
¿Por qué la consultora necesita web con doble puerta?
Porque vende a empresas y recluta personas con la misma marca: la gerencia que evalúa contratar la selección verifica seriedad y método, el candidato que considera postular revisa la vacante y la reputación, y la web que atiende ambos sin mezclarlos convierte los dos flujos, la arquitectura de esta serie para las audiencias opuestas. El contexto de inversión vive en cuánto cuesta una página web en el Perú y el servicio en diseño web, desde S/ 1,250, precios vigentes al 11 de junio de 2026 sin IGV: un proceso de selección gerencial cerrado paga la web entera.
Los servicios por proceso: la puerta de empresas
Cada servicio con su página y su promesa medible: la selección de personal con sus modalidades, el puesto operativo, el mando medio, el gerencial con su búsqueda dedicada, los plazos típicos por tipo, la terna en tantos días hábiles, la garantía de reemplazo con sus condiciones, la cláusula que cierra contratos, las evaluaciones con su catálogo, las psicolaborales, los assessment, las pruebas técnicas, el clima y cultura con sus diagnósticos, la capacitación con sus programas, y la tercerización de procesos donde la consultora la ofrezca con su marco en regla. El método se publica como el diferencial consultivo: cómo seleccionamos, los filtros, las entrevistas por competencias, las verificaciones, el proceso que justifica el honorario contra el aviso casero que la empresa podría poner sola, y los casos con números generales, tantos procesos cerrados en tal sector, los logos con permiso, la prueba B2B de esta serie. El formulario captura el encargo: el puesto, la cantidad, la urgencia, el rango salarial referencial, los datos del triage que la respuesta en horas convierte en propuesta.
Las vacantes con JobPosting: la visibilidad estructurada
La capa técnica del rubro es ventaja concreta: cada vacante publicada con su schema JobPosting completo, el título normalizado, la descripción real, el rango salarial donde la empresa lo permita, el dato que multiplica postulaciones de calidad, la ubicación y modalidad, las fechas de vigencia, el marcado que los buscadores leen para sus agregadores de empleo, la vacante que aparece en las búsquedas de trabajo estructuradas sin pagar portales, el alcance orgánico que casi ninguna consultora peruana explota y que KOM implementa como especialidad. La operación de vacantes sigue la regla del contenido vivo: la publicación y el cierre como rutina diaria, la vacante cubierta retirada el mismo día, porque el candidato que postula a la posición fantasma es la reputación dañada en el lado del talento, y la base de candidatos se construye con consentimiento, el registro por perfil que el marco de datos personales protege con el rigor del rubro que maneja información sensible masiva.
La recurrencia del rubro: del proceso suelto a la cuenta anual
La consultora madura convierte encargos en relaciones: la empresa que cerró su primera selección vuelve con la siguiente, suma las evaluaciones anuales, el diagnóstico de clima, el plan de capacitación, la cuenta que crece de proceso en proceso hasta el acuerdo marco, los servicios del año con tarifas de cliente frecuente, la economía del rubro que estabiliza la caja consultora.
La web alimenta ese ciclo: el catálogo completo visible le muestra a la cuenta de selección todo lo demás que existe, el contenido mensual la mantiene cerca, el boletín del empleador con los temas del momento, y la medición de esta serie identifica las cuentas con potencial, el cliente de dos procesos que merece la propuesta anual. El encargo suelto paga el mes: la cartera de cuentas paga el año.
La confianza de ambos lados y el contenido del rubro
La consultora vive de dos reputaciones: ante la empresa, el método y los resultados, los testimonios de gerencias con permiso, los años y sectores, el equipo consultor con sus credenciales visibles, los psicólogos organizacionales con su colegiatura, las certificaciones de las herramientas que aplica, y ante el candidato, el proceso transparente, qué pasa después de postular, los plazos honestos, la respuesta aunque sea negativa, la práctica que las reseñas de candidatos premian y que alimenta la marca empleadora de la propia consultora, porque el talento bien tratado vuelve a postular y recomienda. El contenido del rubro captura a ambos: para las empresas, las guías del empleador, cómo retener talento, los costos de la mala contratación, el material que el gerente lee, y para los candidatos, los consejos de entrevista y CV, el contenido masivo que posiciona la marca y alimenta la base, con la medición de esta serie cerrando el sistema, los encargos por origen, las postulaciones por vacante, los dos embudos con sus números separados.
Preguntas frecuentes
¿El schema JobPosting de verdad trae más postulantes?
Es visibilidad estructural: la vacante marcada aparece en los agregadores de empleo de los buscadores donde el talento busca a diario, el alcance orgánico que los portales cobran por dar, y la calidad sube con el detalle, el rango salarial y la descripción honesta filtran antes de postular. La consultora que estructura sus vacantes compite con presencia de portal sin pagar el portal: la ventaja técnica que esta serie implementa de serie.
¿Cómo manejamos la confidencialidad de las búsquedas gerenciales?
Con el formato del rubro: la vacante confidencial publicada por perfil sin nombre de empresa, posición gerencial en empresa del sector tal, el proceso reservado declarado, y la discreción como parte del servicio premium, la búsqueda que no se publica y corre por red directa. La página del servicio gerencial lo explica: la confidencialidad es argumento de venta en el segmento que más la paga.
¿Qué cuidados tiene el manejo de datos de candidatos?
Los del rubro de datos sensibles masivos: los CV y evaluaciones bajo el marco de protección de datos personales, los consentimientos claros en cada registro, la conservación con plazos definidos, los accesos controlados, y la política publicada que candidatos y empresas pueden leer. El detalle del marco vigente se verifica en las fuentes correspondientes: la consultora que gestiona personas demuestra su seriedad en cómo gestiona sus datos.
¿Cuánto cuesta la web de una consultora de RRHH y qué debe incluir?
Los planes de diseño web van de S/ 1,250 a S/ 2,250 según alcance, vigentes al 11 de junio de 2026 sin IGV: las dos puertas con sus flujos, los servicios por proceso, las vacantes con JobPosting y la base de contenido por audiencia. El cotizador en línea dimensiona tu caso; tu método publicado y tus vacantes estructuradas son los dos embudos del rubro funcionando a la vez.
Tu siguiente paso: separa tus dos mensajes, el catálogo de servicios para empresas y el flujo del candidato, y define tu rutina de vacantes vivas con su responsable. La web se cotiza en el cotizador online con los precios públicos de siempre: la empresa con el puesto urgente y el talento que busca su siguiente paso están en línea esta noche, y la consultora con las dos puertas claras y las vacantes estructuradas es la que conecta a ambos.
